近日，陜西榆林市米脂縣扶貧辦4名官員因開展“精準扶貧”工作不力被免職，昨日，新京報記者了解到，榆林市針對扶貧工作再出新措施。據(jù)榆林市扶貧辦文件稱，將進一步加強對扶貧干部的工作管理，對全市參與扶貧工作的第一書記、駐村工作隊員實行GPS定位管理。(6月30日新京報)

　　山高路遠，用高科技的GPS手段，來管理扶貧工作的第一書記、駐村工作隊員，只是看來很先進、聽起來很美，但還是讓人想到“高射炮打蚊子”這句話，更想到現(xiàn)在一些單位、部門形形色色的工作簽到制度。其實，GPS只不過是變了個工作簽到的花樣而已。但想一想，從紙筆簽到、指紋簽到，到臉譜簽到，簽到的方式越來越先進，但一些單位、一些部門人員在工作管理上好了嗎？并不見得，一些單位的簽到只是徒有其名，有的簽到后隨之溜號，有的簽到身到心不到，工作期間無所事事，還有的簽到只是針對下屬干部職工，主要領(lǐng)導并不簽到。

　　簽到作為一種制度管理，本無可厚非，無非是要人們遵守工作紀律，好好在崗工作，但當簽到成為了一種形式，由普通的紙筆簽到，到高科技的，投資成本加大了，效果卻未必增強。所以，GPS管理只是財政投資的加大，只是形式的好看，并無實質(zhì)的意義。假如GPS管理能夠管好官員、公職人員的上班時間，又何必要建立這樣那樣的規(guī)章制度？

　　事實上，技術(shù)只是一種技術(shù)手段，再是先進的技術(shù)手段，執(zhí)行起來還是人，即便GPS也難免存在“盲區(qū)”?？梢?，利用GPS高技術(shù)手段，用手機監(jiān)督官員工作和提高行政效能夠有一定積極意義，但是技術(shù)性手段僅僅是方式而已，治標不治本，不可能解決所有問題。真正要加強對官員的監(jiān)督管理，一是要加強清廉勤政為民的“初心”教育，提高其愛崗奉獻、廉潔自律的思想自覺性。二是要加強制度建設，用嚴格的責任制來約束其行為。單純強調(diào)技術(shù)、夸大技術(shù)手段的作用，用手機定位監(jiān)督官員也有侵犯其人身自由和隱私權(quán)之嫌疑，更容易造成公有權(quán)力的濫用。

　　筆者并非在否定GPS管理官員、公職人員工作的必要性和可能取得的效果，但以為，有如在高科技手段上投資、下功夫，不如在加強制度建設和對公職人員思想教育上努力，令其堅定理想信念，不忘初心，牢固樹立正確的“三觀”，把握好“總開關(guān)”。這樣，遵紀守法，盡職盡責，才能成為自覺。(賈合祥)